Wie kann Kooperation gelingen?

Interview mit Mag. Peter Grundner

Was sind denn in Ihrer Praxis die Top 3 für den Erfolg einer Kooperation?

PG: Da gibt es natürlich mehr als drei Faktoren. Wichtig sind aber die Entwicklung klarer Ziele und der Aufbau gegenseitigen Vertrauens von Beginn weg.

Hilfreich für den Aufbau von Vertrauen ist jedenfalls die gemeinsame Festlegung von Spielregeln für die Zusammenarbeit. Wer diese Faktoren berücksichtigt und sich auch noch genügend Zeit gibt und mal über sich lachen kann, der/die hat schon viel für den Erfolg getan.

Welche Rolle kann externe Beratung bei der Entwicklung einer Kooperation spielen?

PG: Ein Externer kann als neutrale Person helfen, die gegenseitigen Positionen und Ziele zu klären und die Professionalisierung der Kooperationsbeziehung fördern. Hilfreich ist dabei gutes Projektmanagement. Hier kann Beratung viel leisten, um den Prozess der Entwicklung einer Kooperation zu fördern und zu dokumentieren. Manchmal ist es natürlich auch ratsam den Partnerinnen zu empfehlen keine Kooperation einzugehen, wenn die gemeinsame Basis zu gering ist oder die Risiken zu groß sind.

Nehmen wir an mehr als 3 Personen wollen eine Kooperation eingehen, was ist da besonders wichtig?

PG: Als Berater einer solchen Kooperation gilt es in der Startphase ganz besonders auf die Klärung der Ziele und Erwartungen, die verfügbaren Ressourcen (Zeit, Sachmittel, Geld) zu achten. Hier kommt manchmal - und ganz besonders bei TechnikerInnen - die Idee auf, es ginge nur um die Inhalte der Kooperation und soziale Aspekte seien dann quasi nachher beim geselligen Zusammensein zu klären.

Ich sehe das als Aufgabe und als Verantwortung der Kooperationsberatung, diesen Aspekten, also den sozialen und kommunikativen Aspekten, ausreichenden Raum zu geben. Dazu gibt es auch sehr gute und spannende Methoden.

Wie scheitert man mit einer Kooperation am besten?

PG: (lacht) Da gibt es viel was man tun kann. Allem voran ist dabei der Faktor Misstrauen zu nennen. Wer grundsätzlich annimmt, dass der/die Partner/in nicht ehrlich ist, wird dies auch leicht in der laufenden Zusammenarbeit bestätigt finden. Das ist der Anfang vom Ende guter Kooperation. Der Glaube versetzt manchmal Berge (in beide Richtungen!).

kooperationbringts im Gespräch mit dem Unternehmensberater Mag. Peter Grundner, prove Unternehmensberatung.